Las mujeres hablan de diversidad en el marketing digital

No trabajo con muchas otras mujeres. Esto no es necesariamente confuso al principio, pero tiendo a sospechar cuando me encuentro en una situación en la que hay desproporcionadamente pocas mujeres en el liderazgo (debido al feminismo). En respuesta, tiendo a estar hinchada y posicionarme para ser "una de las primeras" líderes femeninas en la situación, sea cual sea la situación. En Page One Power, tengo la costumbre de buscar respuestas de mujeres en resúmenes de la industria de búsqueda o en publicaciones de blogs de mujeres con una carrera similar a la mía. Quería conducir, y mis superiores lo sabían, pero cuando necesité un tampón en el trabajo y no pude encontrar uno sin una búsqueda que me llevó mucho tiempo, me sentí más que levemente discapacitada. Necesitaba saber si otras empresas eran similares a Page One Power; si esta área estuviera realmente dominada por hombres como mi pequeña muestra de Idaho.

La idea de esta publicación también se encuentra en gran parte en el libro de Cyrus Shepherd "Cómo se relaciona su salario con los vendedores en línea de todo el mundo". En este artículo, Shepherd desglosa los datos sobre salarios recopilados como parte de la encuesta de la industria de Moz de 2014 y revela que “un hombre con 5 a 10 años de experiencia en marketing gana en promedio $15,000 más que una mujer. experiencia. Con 10 años o más de experiencia, la brecha es aún mayor, y es una brecha asombrosa de $30,000 entre hombres y mujeres".

No encontré esto sorprendente porque sé que esta información es generalmente cierta, pero encontré la respuesta inicial de Inbound.org un poco deprimente:

Tuve que respirar hondo y dejar de responder. Al igual que otro comentarista, encontré esta declaración "extrañamente defensiva". No quería sonar "histérica" ​​y aprendí que las mujeres generalmente necesitan evidencia si quieren ganar este tipo de discusión en un foro en línea (aunque no tengo evidencia que lo respalde). La compañera de trabajo de WordStream, Elisa Gabbert, dijo con calma:

Entonces ninguna mujer participó en la conversación, y al menos en este foro dejó sin respuesta la pregunta “¿por qué los hombres trabajan más en trabajos mejor pagados?”. Me preguntaba qué pensaban otras mujeres sobre este tema.

Así que lo comprobé. Revisé los datos duros y las publicaciones del blog, y los antecedentes del estudio de género se sintieron atraídos por la atención que recibí de repente. Decidí que si no intentaba abordar este problema (más otros dos problemas relacionados), perdería una oportunidad.

Quería saber qué éxito han tenido otras damas en nuestra profesión. Porque nuestro género, raza, etnia y todas las demás identidades posibles que se cruzan siguen siendo importantes, incluso si nadie tiene la intención de hacerlo.

Algunas advertencias

Antes de entrar en la sección de preguntas y respuestas de esta publicación, aquí hay algunas advertencias para ayudar a su experiencia:

Advertencia 1: esta publicación contiene respuestas que no se autodenominan "constructores de enlaces". Presenta una selección completamente acientífica de mujeres en todas las áreas del marketing digital que sigo en Twitter. Mantuve el título “Lady Link Builders” por razones poéticas (porque los especialistas en marketing de contenidos todavía son escritores a veces, ¿no?), y porque cada vez que lo veía como encabezado en un documento, esa canción me venía a la cabeza y me hacía feliz. :

Advertencia 2: Estoy completamente de acuerdo con Kate Gramlich Roumbos cuando dice: “Un debate similar sobre la desigualdad racial puede y debe continuar”.

Como observo que mi muestra/tamaño de muestra/grupo femenino/etc. Admito que a los estadísticos reales les sorprendería que este resumen no aborde de manera integral el tema de la diversidad en el lugar de trabajo o el marketing digital. Se centra en las damas que puedo encontrar dentro de los límites establecidos de mis plazos y otras responsabilidades laborales.

Esta conversación puede y debe expandirse a medida que continúa. Puede y debe contener más sentimientos, experiencias y estadísticas. Todos estos elementos son importantes, y si no lo crees, no estoy seguro de querer jugar en la misma caja de arena que tú.

Las preguntas

Aquí está la estadística: envié las siguientes preguntas por correo electrónico a 38 mujeres y obtuve 13 respuestas, 15 si contamos las mujeres que dijeron que su respuesta principal era "¡No sé!" lo cual creo que es más que válido.

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

También les hice estas preguntas a las mujeres en Page One Power, donde trabajo. Esto ha causado algunas dificultades, ya que la mayoría de las mujeres en este puesto ocupan puestos de liderazgo, mientras que hay aproximadamente cero mujeres en puestos de liderazgo en Page One Power, y yo soy la única mujer en el equipo de contenido. Honestamente, quería escuchar sus voces, o las voces de mujeres que aún no están en puestos de liderazgo o visibles públicamente, lo mejor, pero no quería que esta publicación fuera demasiado fuerte. porque quería presentar una amplia gama de opiniones de todas las partes de la industria, no solo de mi lugar de trabajo.

Si volviera a hacerlo, buscaría más empleados de nivel de producción en otras agencias.

pero no es otra vez

Las mujeres con las que hablé en Page One Power tenían el consenso general de que sentíamos que nuestra identidad de género influía en nuestra experiencia en la industria. La cultura de Page One Power podría llamarse "orientada a los hombres", y la mayoría (incluyéndome a mí) quiere ver más mujeres en roles de liderazgo aquí, no solo para tener mujeres en roles de liderazgo, sino porque tenemos mucho que ofrecer a la empresa y al industria.

Cuando se trató de por qué las damas de Page One Power pensaban que los hombres ocupaban más de los trabajos mejor pagados en la industria, las respuestas fueron similares en general a la encuesta. Los hombres tienen menos “miedo a hacer olas”. Las mujeres “no piden ni exigen mayor salario ni reconocimiento”. Las mujeres también se distinguen por el sexo materno de nuestra especie, razón por la cual, o renunciamos por un tiempo o en gran parte por prejuicios inconscientes.

Como McKenzie Shier, creador de enlaces en Page One Power, lo expresó: “¿Quién quiere promover a alguien y pagar más si su tiempo de vida en la empresa es cuestionable? Si nos fijamos en las primas de seguro médico para mujeres en torno a los 20 años, está claro que las apuestas se aplican a tener hijos para mujeres jóvenes. Un hombre con un hijo tiene muchas más posibilidades de ser contratado o ascendido que una mujer con un hijo".

En cuanto a promover la diversidad y continuar la conversación, un miembro de nuestro equipo de redes comentó: “Creo que más mujeres líderes definitivamente ayudarían a las mujeres a sentirse mejor y a querer liderarse a sí mismas. Mi intención es terminar en el puesto directivo, pero me tomó un tiempo pensar que podría hacerlo”, sugirió Kelsey Montzka.

“Es un buen comienzo para educar a los hombres en el liderazgo sobre los conceptos de microagresión y privilegio y por qué es importante. Creo que la microagresión es importante porque ayuda a las personas a reconocer el poder de sus palabras sin atacar los motivos inmediatos. Desvía las conversaciones de las palabras y más hacia el poder detrás de las palabras.

También señaló que “no podemos conocer mejor cómo es el género, sino cómo enseñan, y estamos trabajando para apreciar lo que las mujeres de Page One Power aportan. Esta sabiduría sin duda beneficiaría a todos los lugares de trabajo, ya sea relacionado con la tecnología o no.

Y les puedo asegurar, las mujeres aquí “se agachan” y piden un ascensor y un tampón en nuestro baño. Tal vez algún día incluso tengamos un dulce extractor de leche como Outspoken Media. Para obtener más información sobre Page One Power, he incluido la respuesta de Jeriann Watkins a continuación.

Las respuestas

Léalo usted mismo, por favor. Luego ve, haz de tu lugar de trabajo un lugar mejor para todos. Si quieres leer un análisis, un resumen de los resultados, ¡desplázate hacia abajo!

1. Elisa Gabbert
2. alicia lorenzo
3. Jerian Watkins
4. Stacey Cavanaugh
5. Kate Gramlich Roumbos
6. kelsey jones
7. beth anderson
8. Lisa Barone
9. Annalisa Hilliard
10. Erin Everhart
11. Kristi Kellogg
12. lisa williams
13. dana ditomaso

1. Elisa Gabbert | flujo de palabras @egabbert

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

No creo que esta experiencia sea única en el marketing digital. Los hombres ocupan más puestos de nivel C mejor pagados en la mayoría de las industrias. E incluso para los trabajos de nivel medio, existe una brecha salarial. No estoy seguro de si es particularmente útil verlo como un problema de la industria cuando en realidad es un problema de todo el sistema. Sin embargo, estamos en esta industria y el primer paso hacia el cambio es reconocer que estas desigualdades existen. Me alegro de que esto haya aparecido en el escrito de Cyrus Shepard sobre los resultados de la encuesta de la industria de Moz, y me alegro de que muchas personas se hayan tomado en serio las desigualdades de género.

Agregaría que creo que el SEO en particular se considera un "trabajo de hombres" (o, si es el caso, un trabajo de amigos); creció fuera de la industria de la tecnología e históricamente había tenido más hombres en la industria de la tecnología. Entonces, las mujeres están luchando cuesta arriba allí, al igual que quieren ser programadoras de computadoras o cirujanas cardíacas. SEO es un club de chicos en particular. No estoy seguro de que lo mismo sea cierto para todas las áreas del marketing digital. (El equipo de marketing de WordStream actualmente está compuesto en su mayoría por mujeres, pero eso no era cierto cuando fueron contratadas).

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

Si y no. Tuve mentores que me apoyaron (como Larry Kim); Nunca sentí que me rechazaran personalmente para un trabajo o una oportunidad que quería porque soy mujer. Y creo que si estás realmente listo, hay muchas oportunidades para hacer lo que quieras en marketing digital. No es 1950 o 1850 cuando las puertas a menudo estaban bien cerradas.

Por otro lado, creo que es probable que a los hombres se les ofrezca más sin tener que pedir: hablar, ser promovido, aparecer en un artículo, etc. Y los datos hablan por sí mismos cuando se trata de la brecha salarial. (Según una encuesta de Moz, las mujeres con más de 10 años de experiencia ganan 30.000 dólares menos que sus homólogos masculinos).

Yo también soy blanca y tengo un aspecto bastante normativo, lo que significa que es más fácil para mí que para muchas otras mujeres. No creo que reconocer privilegios le quite rendimiento a una persona.

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

Como mencioné anteriormente, reconocer el sesgo es un paso en la dirección correcta. No te defiendas; no busques excusas; basta con mirar los datos y pensar en ello.

Usaré un ejemplo citado con frecuencia porque es muy ilustrativo. Las bandas solían ser en su mayoría hombres. (En 1970, solo el 5% de algunos eran mujeres). En un momento, alguien tuvo la ingeniosa idea de cambiar al proceso de audición ciega. Estos ya son estándar. Mientras las candidatas tocaban detrás del telón, el número de mujeres admitidas en la banda aumentó considerablemente. En una industria como la SEO, donde los hombres obtienen la mayor cantidad de dinero y trabajos de alto nivel y donde pocas cosas se miden a ciegas, vale la pena preguntarse si existe un sesgo de género inconsciente.

Si sospecha que tiene un sesgo de género en su lugar de trabajo y puede tomar medidas contra él, tome medidas. Si está en una posición de liderazgo, mire las tarifas de pago de sus empleados. Si tiene un rol de reclutamiento, mire el proceso de reclutamiento: ¿tiende a filtrar a más mujeres? ¿Podrían juzgarse sus currículos con más dureza? ¿Puede la descripción de su trabajo incluso revelar un sesgo que podría disuadir a las mujeres de postularse? (Solo piense en las fotos con las que los empleados, especialmente los hombres, juegan al fútbol; ¿podría esto convertir a los posibles candidatos en un club de chicos de su empresa?) Si está organizando una conferencia, considere el proceso de aprobación a ciegas para los lugares para hablar. Si no hay suficientes mujeres en la alineación, comuníquese con conocidos que podrían interesarle pero que no tienen tiempo para enviar. (Las mujeres suelen realizar más trabajos no remunerados (limpieza, cuidado de niños, etc.), por lo que disponen de menos tiempo libre después del trabajo para actividades no obligatorias.

Nuevamente, podemos hacer mucho, pero solo si somos conscientes del problema y queremos resolverlo.

2. Alicia Lawrence | Sitio webFX @Alicia_Lw

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

El marketing en Internet fue (y sigue siendo) una industria dominada por hombres al principio. En general, los hombres son más propensos a trabajar en tecnología. Si bien esta brecha de género aún es evidente, definitivamente se ha reducido en los últimos años (http://moz.com/industry-survey). En mi opinión, esto se debe a que las mujeres han descubierto que sus habilidades naturales de comunicación y su pensamiento estratégico son talentos valiosos en la industria del marketing digital. Pero desde que los hombres ingresaron por primera vez a la industria, ahora se embolsan grandes cheques. Por ejemplo, mi supervisor inmediato es un hombre (pero se unió a la empresa en las primeras etapas de crecimiento), por lo que lo colocaron como supervisor cuando decidieron iniciar el merecido equipo de medios. Pero el equipo ahora consta de 3 hombres (incluido un supervisor) y 5 mujeres. No todas las chicas llegaron tarde al partido. En WebpageFX, las mujeres ocupan puestos de liderazgo.

La otra cosa a considerar acerca de por qué los hombres ocupan trabajos mejor pagados es que parecen estar más dispuestos a asumir riesgos, mientras que a las mujeres les gusta la seguridad, por lo que eligen el camino más seguro. En mi ejemplo, mi jefe estaba dispuesto a arriesgarse a trabajar con una startup, podría haber fallado mucho, pero como logró dar el salto y trabajar duro en la empresa, tiene un trabajo mejor pagado.

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

No siento que mi género haya influido en mi experiencia en la industria. WebpageFX tiene un personal administrativo diverso y creo que todos son tratados por igual y todos tienen la oportunidad de trabajar duro y obtener un lugar en un trabajo mejor pagado. Pero sé que WebpageFX no es típico. Tenemos una cultura única que promueve la igualdad de crecimiento y oportunidades que no he experimentado en otras empresas. En mi opinión, es probable que las empresas que oprimen a las mujeres para que asuman puestos de liderazgo lo hagan por razones que consideran buenas. Por ejemplo, las empleadas quedan embarazadas y dejan la empresa por un período de tiempo significativo. Si estuvieran en un rol de liderazgo, eso podría dañar la producción y el flujo de la empresa.

Su lógica se basa en algo que tal vez nunca suceda. Si desea disipar estas suposiciones, le sugiero que haga una encuesta de la industria para ver si hay hechos detrás de sus temores.

3. Jerian Watkins | PageOnePower @JeriannWatkins

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

Creo que es más grande en nuestra sociedad. existe la expectativa de que los hombres sean "geeks informáticos" y sigan carreras en trabajos basados ​​en la tecnología como las mujeres. El marketing en Internet, especialmente cuando se trata del trabajo técnico del diseño web, es un campo tradicionalmente saturado de hombres. Por esta razón, muchas empresas de marketing digital son creadas por hombres que no tienen como objetivo no contratar mujeres, pero cuyos anuncios de trabajo (sin querer) tienen más probabilidades de atraer a los hombres debido a su redacción o su orientación.

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

Creo que mi identidad de género ha afectado algunos aspectos de mi trabajo. Por ejemplo, en una entrevista me preguntaron: “¿Cuál es la ventaja de ser mujer sobre los hombres que solicitan este trabajo?” No supe cómo responder porque nunca antes había visto a una mujer en este puesto, y no era mi opinión que una mujer pudiera hacer el trabajo mejor (o peor) que un hombre, solo que yo estaba en condiciones de hacerlo. el trabajo. las tareas del puesto.

Respondí que mi capacidad empática me ayudará a reconocer las dificultades de aquellos con los que me enfrentaré y a encontrar la mejor ayuda. Elegí esta respuesta porque la empatía se ve en gran medida como un rasgo femenino (quizás erróneamente). El interrogador me llamó con razón para no responder a la pregunta. Sin embargo, no tenía una mejor respuesta porque me parecía que la pregunta sugería que, como mujer, necesitaba tener algo “extra” contra los hombres para conseguir el trabajo.

Bueno, no creo que esa fuera la intención del entrevistador, y finalmente conseguí este trabajo, aunque no respondí la pregunta. Sin embargo, esto trae a la luz la creencia subconsciente de que las mujeres necesitan ser más excepcionales que los hombres para hacer el mismo trabajo, o que las mujeres son mejores que los hombres en ciertos trabajos y el énfasis está en las habilidades percibidas por género, no en las habilidades personales. habilidades.

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

Creo que la mejor manera de promover la diversidad es estar orgullosos de quienes somos y demostrarlo. No les recuerdas constantemente a todos que soy mujer (porque creo que es un poco evidente), pero me gusta pensar que cuanto más me involucro en mi lugar de trabajo, más ayudo a crear el entorno adecuado para las mujeres. . exitoso. Cuando las personas están acostumbradas a que las mujeres tengan un gran conocimiento y excelencia en su trabajo, es menos probable que duden de que otras mujeres son capaces de hacerlo.

Desde la perspectiva de la industria, cuantas más mujeres vean en un rol activo, ya sea que escriban artículos, diseñen sitios web o hagan cualquier cosa, siempre y cuando sus rostros y nombres se mantengan fuera, la industria verá más el impacto y las habilidades de las mujeres. . Esto conduce a un mayor nivel de aceptación, simplemente por la exposición.

Tanto en el lugar de trabajo como en la industria en general, es importante convocar acciones que repriman la diversidad y excluyan a ciertos grupos, ya sea de género, raza, orientación u otros criterios. Si no hay espacio en el baño de mujeres para tener a mano los productos de mujeres, me aseguraré de que la gerencia les llame la atención. Cuando veo los artículos "10 maneras para que las mujeres sean más exitosas en el lugar de trabajo", señalo que los consejos se aplican tanto a hombres como a mujeres (porque casi siempre lo hacen). Al afirmar que las mujeres necesitan estos consejos, sugiere que están en desventaja por naturaleza: solo los hombres los conocen. Consecuencias como esta solo refuerzan el mito de que las mujeres son intrínsecamente menos capaces de ciertos trabajos, y las mujeres que lo hacen bien son una excepción a la regla.

Creo que es importante recordar que nuestro objetivo no es que las mujeres paguen más que los hombres, o ser más prominentes en la industria que los hombres (al menos ese no es mi objetivo). El verdadero propósito de la igualdad de género es garantizar que el género no afecte el acceso al empleo o la remuneración. Entonces puede haber más mujeres, tal vez más hombres, pero no importa porque todos merecen el puesto (y el salario) que tienen. El empleo debe depender de la habilidad y la capacidad para trabajar. Todos deben ser juzgados por el desempeño de sus funciones, no sobre la base de estereotipos o expectativas sociales.

4. Stacey MacNaught | Tecmark @staceycav

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

Mi experiencia es diferente donde trabajo (Tecmark). Sé que hay diferencias de pago entre hombres y mujeres en la industria, pero mis experiencias personales fueron, por supuesto, diferentes. Cuando hablamos del debate reciente sobre el inbound (http://inbound.org/articles/view/how-your-salary-compares-to-online-marketers-across-the-world), hablamos de mujeres en cuanto a experiencias y roles, pagar menos que sus contrapartes masculinas es un problema.

Sin embargo, lo que debemos enfatizar es que, según la encuesta citada por Moz, el salario de hombres y mujeres se compara en función de los años de experiencia, no según los roles desempeñados. Existe la posibilidad de que las mujeres sean menos líderes en el mismo punto de sus carreras que los hombres (lo cual es, por supuesto, un problema en sí mismo). En cuanto a por qué esto es tan... bueno, ¿por dónde empezamos? Como no experimenté ninguna desventaja ni me sentí personalmente restringida, me cuesta mucho explicarlo. He escuchado a algunos decir que existe una barrera para la confianza en uno mismo. Otros artículos que he leído sugieren que esto puede estar relacionado con mujeres que se toman un descanso de sus carreras familiares, etc. Este artículo de The Guardian (http://www.theguardian.com/society/2011/feb/21/women-glass-ceiling-still-exists-top-jobs) señala la presión que la presión sobre la familia también tiene en parte aquí obras de teatro. .

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

Tuve suerte. Trabajo para Tecmark, una empresa que alentó activamente mi aprendizaje y desarrollo y pasó de un puesto junior a jefe de departamento. También creo que parte de esto es que tengo un prometido que me apoya mucho. Eso cambia. Está bien que todavía no esté listo para la familia y, a la larga, si vamos por ese camino, él también está abierto a las discusiones para que pueda ser él quien reduzca sus responsabilidades laborales y se convierta más en una "casa". y niño”. para adaptarme a mi compromiso continuo con mi carrera. Así que eso también significa un gran cambio. Sé que si emprendo el camino de formar una familia, tendré mi apoyo allí y no tendré que dejar mi trabajo o interrumpir mi carrera por mucho tiempo.

5. Kate Gramlich Roumbos | Ghergich y compañía

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

Creo que esta respuesta es multifacética, e intentaré esbozar mis ideas lo más brevemente posible:

Primero, existe una idea errónea enorme y generalizada de que los hombres son de alguna manera mejores en tecnología/ciencia/etc. como mujeres Después de todo, no importa si los especialistas en marketing estamos de acuerdo o en desacuerdo, todavía está sucediendo. Se alienta menos a las mujeres y las niñas a ingresar a las áreas tecnológicas y es más probable que las que lo hacen abandonen los estudios. [http://www.npr.org/2012/07/12/156664337/stereotype-threat-why-women-quit-science-jobs] Como explica este artículo, "cuando a las mujeres se les recordó, aunque sea sutilmente, el estereotipo de que los hombres son mejores que las mujeres en matemáticas, el desempeño de las mujeres en las pruebas matemáticas disminuyó considerablemente". Incluso una señal de este estereotipo desalienta a las mujeres: qué dañino es. El marketing, especialmente en los subsectores basados ​​en datos, no es una excepción a esta regla y, a menudo, las mujeres lo disuaden debido al clima cultural negativo. ni de la conexión ni del máximo rendimiento posible.

Del mismo modo, tradicionalmente, los hombres son los primeros en ser reconocidos en la industria de la tecnología (no como si fueran siempre los pioneros, sino a menudo los primeros nombres de los que escuchamos). Con este reconocimiento/fama viene el poder y la deseabilidad: buscan las primeras y más fuertes voces, lo que lleva a mayores salarios y prestigio. Se convierte en un ciclo autosuficiente donde los sonidos influyentes simplemente se prestan atención entre sí y, por lo tanto, se aplican entre sí. No es que necesariamente sean mejores que sus contrapartes femeninas, sino que se las alienta a ser más ruidosas porque no están agobiadas por los estereotipos mencionados anteriormente. Después de todo, este sistema de gustos ocurre con tanta frecuencia que parece natural e incuestionable.

Otro factor clave es simplemente que las mujeres no piden más dinero. Hay una gran diferencia entre el número de mujeres y hombres que negocian su salario. Según Linda Babcock, alrededor del 7 % de las mujeres intentaron negociar, en comparación con el 57 % de los hombres. [http://www.forbes.com/sites/dailymuse/2013/06/17/why-women-must-ask-the-right-way-negotiation-advice-from-stanfords-margaret-a-neale/] Esto muy bien puede deberse a que generalmente no se nos alienta a hacerlo, o porque aceptamos estereotipos, y el artículo continúa, pero la falta de cuestionamiento es una parte definitiva de la ecuación.

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

Esta respuesta es complicada porque mi experiencia es en género y comunicación, por lo que mi lema básico es que nuestra identidad de alguna manera influye en nuestras experiencias de todo. Sin embargo, he tenido una experiencia muy privilegiada y positiva en mi trabajo. En Ghergich & Co., el equilibrio de género (im) está distorsionado en la otra dirección: una proporción de alrededor de 60:40 donde hay más mujeres que hombres y más mujeres en puestos de liderazgo en toda la empresa.

Sin embargo, un vistazo rápido a la encuesta de la industria de Moz muestra que nuestro entorno está lejos de ser normal (según las últimas cifras, el 28,3 % de los encuestados son mujeres y el 71,7 % son hombres - http://moz.com/industry-survey). La abrumadora diferencia puede ser desalentadora y escandalosa, especialmente cuando la lista de entradas de "Resumen de expertos" y paneles de conferencias está aún más dominada por hombres. Puede ser intencionalmente no exclusivo (ya que dudo mucho que cualquier tipo de SEO se frotaría las manos como un maníaco en un discurso de odio por sus publicaciones 100% masculinas), PERO eso todavía apesta. Parece increíble y potencialmente puede hacer que personas como yo se sientan inseguras involucradas en lo que parece ser un "club de chicos".

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

[Please note: this section can apply to all sorts of gaps in representation, and a similar discussion on racial disparities can and should be had as well.]

Creo que cambiar la situación estará sobre los hombros de todos. Las mujeres necesitan animarse unas a otras para pedir más, dejar espacio y compartir sus voces. Y los hombres hacen lo mismo, porque una diferencia tan abrumadora en la participación no beneficia en última instancia a nadie ni a la industria en su conjunto. Creo que hay una diferencia entre "llenar una cuota" y tratar de escuchar acerca de las personas que a menudo se pasan por alto. Todo el mundo tiene suficiente espacio, lo prometo. Póngase en contacto con más mujeres para participar en publicaciones de expertos... eso no significa que deba extrañar a otras, simplemente extienda la publicación (¡Dios sabe que a todos nos encanta hacerlo!) Si nota una falta de diversidad en un panel de conferencia, pregunte. y haz algo

Si está interesado en conversaciones similares, animo a las personas a consultar algunas de las siguientes fuentes:

- LadyBits en Medium - Mujeres en tecnología en Mujeres en tecnología: https://medium.com/ladybits-on-medium

- Girls Gone Wired en Redditen: http://www.reddit.com/r/girlsgonewired/

- Lisa Barone: "Sexismo en la tecnología: no lo estamos inventando": http://overit.com/blog/sexism-in-tech

- Anil Dash "El año en que no retuiteé a los hombres": https://medium.com/the-web-we-make/79403a7eade1

6. Kelsey Jones | Registro de búsqueda @wonderwall7

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

Creo que debemos hacer que sea apropiado que las niñas se interesen en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Todavía hay sesgo sexual que comienza con el nacimiento. Se debe alentar a las niñas a participar en materias STEM si están interesadas. Comenzar a una edad temprana puede ayudar a aumentar el número de mujeres en la industria del marketing digital.

Las mujeres no deben tener miedo de ser competitivas y publicitarse. (¿Puedes decirme que todavía creo firmemente en Lean In de Sheryl Sandberg? :))

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

En algunas conferencias más técnicas, a veces, definitivamente no te sientes en tu lugar, especialmente cuando la mayoría de los oradores son hombres, y llamar la atención puede ser un poco intimidante. Aunque nadie me ha reaccionado completamente de forma negativa, siento que a veces no me toman en serio por mi género o edad (tengo 27 años). Para superar esto, trato de liderar con mi desempeño y perspicacia y mostrar que sé de lo que estoy hablando y que pertenezco a la mesa o conferencia.

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

Hable al respecto. Sé ruidoso. Siéntete libre de acercarte a los hombres, o incluso a las mujeres, que hacen comentarios o toman medidas que reprimen a otras mujeres. Asegúrate de valorar a todos por igual, sin importar el género. Facilitar esta carrera profesional con jóvenes y estudiantes universitarios que estén interesados ​​en ella. Cree Lean In Circles para ser colegas femeninas que apoyen y ayuden en su carrera.

Varios artículos como este ayudan porque llama la atención sobre el hecho de que las mujeres son una fuerza importante en la industria de las búsquedas.

7. Bet Anderson | Tránsito sonoro @JadeEJF

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

En cuanto a por qué los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria, creo que es doble. En primer lugar, los hombres tienen trabajos mejor pagados en casi todas las industrias, por lo que no creo que sea un problema con el marketing digital, aunque en segundo lugar, el marketing digital es un campo bastante joven y durante el marketing digital. la edad adulta también fue un período en el que la participación de las mujeres en el mundo digital fue particularmente baja * cualquier cosa * - Creo que solo hay que mirar el número de graduados en informática por género para entender cómo fue en una variedad de industrias.

Sin embargo, debido a que el marketing digital está ligado tanto a los campos comerciales como técnicos, generalmente está dominado por personas que abandonan las escuelas de negocios que se dedican a la comercialización o las finanzas, o... y seamos sinceros, las escuelas de negocios son amigos: millones de estudios. se ha hecho sobre cómo aumentar la equidad del negocio, pero el hecho es que el programa de MBA más cercano en los EE. UU. todavía está alrededor del 40% ... bueno, hay un problema con las escuelas allí. Creo que debemos comenzar en este nivel (o tal vez desde la distancia) y al observar algunos problemas sistémicos, verá que el marketing digital es solo una versión más joven del mismo problema que ha plagado el mundo de los negocios durante décadas. .

Desearía poder obtener una respuesta más específica: si observa el gráfico, las mujeres tendrán una ventaja salarial sobre los hombres en 3 a 10 años (y, francamente, creo que deberíamos sacar a las personas que tienen más de 10 años de experiencia). pago El marketing ha existido durante tanto tiempo, pero apenas, y sospecho que estamos comparando 1-5 personas en esta categoría). Suponiendo que los especialistas en marketing digital recién comienzan su universidad o MBA, tienen entre 20 y 25 años... ¿y qué sucede con las mujeres entre 3 y 10 años después? Casado, en mi experiencia, una parte importante de ellos inician una relación y/o tienen un hijo. Y tener un hijo es una apuesta en tu carrera: algunas mujeres se quedan y trabajan (como lo hice yo); algunas mujeres necesitan tomarse un tiempo fuera de sus carreras; algunas mujeres sufren el costo de un menor compromiso porque eligen una "carrera de mamá". En mi propia experiencia en la industria del marketing digital, no he experimentado esto, pero es una realidad en otros lugares y no creo que el marketing digital sea tan diferente de otras industrias.

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

En cuanto a mi propia experiencia personal de cómo esto me afectó como vendedor digital, creo que la pasé muy bien. En parte, tuve la suerte de conseguir un puesto (en Content Harmony) que me permitía mucha flexibilidad, algo que realmente necesitaba y apreciaba con dos niños pequeños. Sin embargo, criar a los hijos tiene costos (costos reales y de oportunidad) que dificultan la tarea de las madres en todas las industrias. No siempre tuve esta experiencia porque, como dije, mi trabajo era muy flexible y tengo un socio increíblemente solidario, pero hay mujeres en la industria del marketing digital que no pueden ir a reuniones donde se hace networking porque son madres solteras y tienen que sacar a sus hijos de la guardería.

Personalmente, cuando entré en la industria del marketing digital, vi que era un mundo muy poblado y que no estaba realmente influenciado ni positiva ni negativamente. Solía ​​​​trabajar en un campamento nacional de exploradores, por lo que puedo manejar suficientes sexistas. cosa. En cambio, me complació descubrir que, a pesar de la camisa a cuadros, personas como Max Minzer, Joel Klettke, Jonathan Colman y, por supuesto, Kane, mi antiguo jefe, me dieron la bienvenida, me apoyaron y me animaron a asistir, y realmente aprecié poder asistir. encuentre y conéctese rápidamente con otras mujeres en la profesión como Lauren Hall-Stigerts, Dana Tan y Mack Web Solutions. Creo que la industria del marketing digital todavía tiene algunos cambios para facilitar el ingreso de las mujeres, pero aquí hay mucho espacio para que las mujeres participen y lideren, y para que muchos hombres sean un gran apoyo, así que en general lo aprecio. bastante positivamente mi experiencia con el marketing digital como mujer.

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

En términos de promover la diversidad dentro de la industria, creo que lo mejor que podemos hacer es... comprometernos. Tuve la suerte de poder asistir a los chats MaxImpact de Max Minzer con bastante frecuencia el año pasado (desde que me mudé a Sound Transit, ¡ha sido más difícil donde los jueves están ocupados!), Y comenté en MozCon que la diversidad de oradores de la conferencia fue excelente, gracias a Moz a su equipo y a Erica McGillivray, quienes creo que son un gran apoyo dentro de su empresa (puedo estar equivocado; si es así, ¡lo siento, gente de Moz!). Admito que a muchas personas les cuesta comprometerse y hablar. Todavía siento que sigo aprendiendo y, a menudo, me disuado de contribuir porque siento que no tengo suficiente, pero... un lugar en el marketing digital. por las voces de las mujeres y recuérdame que necesito ser parte de la solución. Además, me gustaría que más mujeres iniciaran sus propios negocios; creo que esta es una industria adecuada para esto, y creo que muchas otras mujeres ya están administrando sus propios negocios que pueden y están dispuestas a ayudar. . Pero, de nuevo, esta es una oferta difícil para cualquier persona que tenga una familia o que piense que podría querer una: cuando tenía 23 o incluso 28 años, no tenía la confianza ni los conocimientos suficientes para comenzar mi propio negocio... pero creo que tengo a hay muchas oportunidades en el campo para aquellos que están dispuestos a correr tales riesgos, y si las mujeres están a la cabeza, definitivamente promoverá la diversidad.

8. Lisa Barone | Arriba @LisaBarone

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

Según mi compañero, no lo son. Quizás esto sea típico de mi experiencia, pero en las uñas sociales, es mucho más común que las mujeres ganen que los hombres, a menudo de manera significativa. Mis amigas son ciertamente más malvadas que cualquier otra persona (mi hija).

Donde puede haber una diferencia, no creo que sea tanto el género como una cuestión de personalidad. Jugando con los estereotipos, los hombres son más abiertos y piden un aumento de sueldo más alto o un salario más alto. Jugando con los mismos estereotipos, las mujeres hacen menos. El resultado es que a medida que los hombres y las mujeres ascienden más en la escala, los hombres ganan más porque piden más. No creo que tenga nada que ver con el género. Al menos en el mundo del SEO convencional. Estoy seguro de que las personas que se esconden en una estructura infernal corporativa pueden sentirse diferentes. No obstante, tuve la increíble suerte de crecer en un mundo en el que no choqué contra el techo de cristal.

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

No creo que mi género haya tenido un impacto negativo en mi experiencia como vendedor digital. De nada. Alguna vez. Podría haber ayudado de alguna manera porque era más memorable en un entorno grupal, o más característico porque era mujer. Creo que en nuestra industria somos juzgados por nuestra contribución y lo que sabemos, no por el sexo. Esta es una de las mejores cosas de nuestra comunidad unida.

Como dije antes, la única vez que me ha afectado ser mujer en esta industria dominada por hombres es la forma en que me tratan en las conferencias de marketing. Tuve varias experiencias aterradoras cuando los hombres asistieron a un evento siendo tocados, acorralados o algo peor. Con los años, sin embargo, he aprendido a protegerme y prepararme para tales situaciones.

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

Podemos encontrarte. Si está organizando un evento o reuniendo artistas, busque una población diversa. Esto no quiere decir que se deba elegir a una mujer porque es mujer, sino que se debe encontrar a las personas súper inteligentes Y femeninas. No son pocos. Sí, eso a veces significa que tienes que trabajar un poco y hacer un esfuerzo para armar un panel variado, pero ¿no se lo debes a tu audiencia?

Incluso si no es un evento específico, podemos hacer más para resaltar los logros de las mujeres. Sé que tanto hombres como mujeres se indignan cuando hablamos de prestar especial atención a un género/raza/cualquier cosa en particular, pero tenemos que empezar por algún lado, y eso suele ser para arrojar luz sobre las personas que lo merecen.

Vale la pena señalar que promover la diversidad en el marketing no se trata solo de promover a las mujeres. Esto significa promover diferentes especies, diferentes caras y personas con discapacidad. Para mí, la mayor barrera (autoimpuesta) para mi carrera fue que no me permitían hablar debido a mi tartamudeo. Que no estoy buscando o que la gente no encontrará valioso lo que tengo que decir. Me tomó mucho tiempo sentirme así y comencé a servirme solo. Sería bueno si hubiera algunos otros modelos o ejemplos a seguir en este sentido.

9. Annalisa Hilliard | Posicionamiento Campo de Marketing @ailliardm

Siempre agradezco la oportunidad de tener una buena conversación, así que gracias por invitarme a unirme a la conversación. La capacidad de discutir abiertamente pensamientos e ideas es una de las mayores atracciones para mí en el campo del marketing web. Creo que Internet proporciona una gran plataforma y facilita la oportunidad de colaborar con sus compañeros. Creo que la mayoría de las industrias ven a la competencia e incluso a sus empleados como una barrera para ganar más dinero. Veo a los competidores de la industria como a mis compañeros quienes al compartir sus conocimientos me animan a seguir aprendiendo y desarrollando mis habilidades.

Lo mismo es cierto para mis compañeros de trabajo. Es un honor para mí trabajar con las personas con las que trabajo. Cada uno aporta algo único al equipo. Irónicamente, Pole Position Marketing (actualmente) se divide por igual entre hombres y mujeres. lo leí hace poco una entrevista con Lisa Buyer en el Search Engine Journal, Conducido por Kelsey Jones. No voy a recuperarlo todo aquí, así que ve a leerlo. Sin embargo, Lisa trata el tema de la promoción de mujeres en las búsquedas. Él hace un excelente trabajo al alentar la inversión personal. Sí, hay diferencias en el pago de hombres y mujeres en nuestra industria, pero este es un problema universal.

Creo que la mejor manera de resolver este problema es hacer el mejor trabajo posible. Demuestra tu valor trabajando duro e invirtiendo en los demás. No digo que evites la conversación, pero no gastes todo tu tiempo y energía en el debate. En mi experiencia, el carácter y la determinación me recompensan, por eso quiero dedicar mi tiempo a desarrollar estos valores. ¡Gracias por escuchar!

10. Erin Everhart | Deposito de casa @erinever

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

Simplemente no hay muchas mujeres en esta industria, por lo que, por supuesto, habrá más hombres en puestos más altos. Solo en los últimos años ha habido un resurgimiento de mujeres en el mundo digital, pero históricamente solo más y más hombres. Imagino que mirando enfermería o enseñanza -áreas donde trabaja la mayoría de las mujeres- encontraría más mujeres en trabajos mejor pagados que yo.

¿Son estos hombres más educados? No tengo ni idea. Uno no debe ser ascendido a ejecutivo o nivel C solo porque es mujer. Sí, estoy de acuerdo en que debería haber más mujeres en la gerencia, más mujeres en trabajos mejor pagados, pero si no tienen las calificaciones adecuadas, no deberían estar allí.

Esto también puede deberse a que a lo largo de la historia los hombres han negociado salarios y puestos con más facilidad que las mujeres. no estoy de acuerdo en todo Agacharsepero creo que algunas mujeres son reacias a hablar sobre el salario o piensan: "Bueno, tal vez no debería aceptar este puesto si quiero quedar embarazada el próximo año".

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

De nada. Y, francamente, me molesta que la gente asocie mi género con mi profesión. ¿Por qué debería ser una buena comercializadora digital femenina? Es como llamar a alguien un buen comercializador digital blanco o un buen comercializador digital cristiano. Nunca clasificarías a las personas según ese estándar, entonces, ¿por qué no?

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

Creo que esto va más allá de promover la diversidad; es solo la promoción de la tecnología y lo digital para las mujeres como una posible carrera. Y comienza a una edad temprana. Cuantas más mujeres estemos interesadas en lo digital y la tecnología, más mujeres se unirán a la industria.

Y si va a haber más mujeres en la profesión, debemos estar ahí para ellas. Sí, hay más competencia, pero un poco de competencia es lo que lo hace divertido.

¿Sabes que en Mean Girls, el personaje de Tina Fey aconsejó a las Junior Girls que dejaran de coquetear con esta chica, porque así es como parece bueno que los chicos también llamen a las chicas por esos nombres?

Flash de noticias: el coqueteo de las chicas no se detuvo en la escuela secundaria. Sucede en todas partes, y sé que también sucede en esta industria.

No estoy tratando de llegar al lado del mártir y decir que estoy por encima de todo porque no soy eso: dije algunas cosas y estaba del lado receptor y apesta en ambas ocasiones. ¿Queremos más diversidad de género? Comienza con personas que ya trabajan en la industria brindando todo el apoyo posible a los principiantes, tanto hombres como mujeres.

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

Existen innumerables factores que conducen a la brecha salarial entre hombres y mujeres en cualquier industria, y muchos de estos factores están fuera de nuestro control. Sin embargo, un factor que podemos controlar es la capacidad de negociar salarios, promociones y aumentos salariales. La profesora de administración de Stanford, Margaret Neale, señala que el 7 por ciento de las mujeres negocian su salario, en comparación con el 57 por ciento de los hombres. Si no preguntamos, no podemos obtenerlo, y si lo hacemos de manera inteligente y estratégica, no solo ganaremos más dinero, sino también más respeto.

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

Si el objetivo es atraer a más mujeres a este campo, las comercializadoras de Internet son lo mejor que pueden hacer para brillar. Escuche su voz: hable en conferencias, escriba artículos y esté dispuesto a dar consejos a quienes lo busquen de usted, y siempre aprenda y crezca. Como especialistas en marketing digital, estamos en una posición única para fortalecer nuestra presencia en línea y administrar hábilmente nuestra marca personal. Destáquese del mar de especialistas en marketing de Internet con un sitio web personal, un perfil de LinkedIn optimizado, la implementación de creación de Google y una presencia auténtica y activa en las redes sociales. ¡Destaca y sé un ejemplo para las mujeres que quieren unirse a esta industria!

12. Lisa Williams | Descubrimiento de búsqueda @SEOPollyAnna

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

Esta es definitivamente menos una tendencia de la industria, pero más una tendencia hacia el liderazgo y la igualdad de género. Como señaló Sheryl Sandberg en su Lean In, solo 22 de los 197 jefes de estado son mujeres. Según las ventas, solo 21 de las 500 principales empresas están dirigidas por mujeres. En política, las mujeres ocupan solo el 18% de los cargos en el Congreso. Durante una conferencia típica de marketing de búsqueda, aumento del 20-25%. En los Caballeros de Cristina; señaló en su libro que solo el 3% de los directores creativos creativos son mujeres. Estas son oportunidades difíciles, pero son comunes, no solo en salarios y oportunidades de liderazgo en nuestra industria.

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

Cómo afectó depende del día. Ser la única mujer en una sala de 12 hombres y ser la única persona molesta por el líder de una reunión puede ser tremendamente frustrante. Pero la realidad es que mi responsabilidad personal en esta mesa tiene un efecto mucho más dramático en mi destino que la percepción de género. Abordar el problema directamente y centrarse en cómo comportarse como líder es más eficaz que la frustración por la falta de respeto. Pedir un comportamiento respetuoso es más fuerte que lamentarse de la injusticia.

Acabo de ver un episodio de “The Good Wife” donde la protagonista, Alicia Florick, daba un discurso sobre “inscripción” y el foco estaba en volver al mercado laboral. Como madre que permaneció en casa durante 6 años, la comprensión de que tenía que recuperar el tiempo perdido resonó. Ya sea que esté ausente de la fuerza laboral o no planee estar allí, es parte de la historia de muchas mujeres. Al principio, recibir menos paga parecía un intercambio por el tiempo que pasaba en casa, y me disculpé mucho por eso al principio de mi carrera. Ahora que volví a trabajar hace 18 años, esta conversación no es tan relevante. Los hombres son históricamente mejores que las mujeres, pero eso está cambiando.

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

Es importante que las mujeres empoderen a otras mujeres a través de un apoyo y una tutoría constantes. Tengo la suerte de haber sido asesorada y dirigida por grandes mujeres, incluida Anne Kennedy. Su voluntad de compartir su experiencia de vida y contribuir a elevar mi perfil en la industria presentándose a los genios del mundo fue invaluable.

Debido a que valoramos otros elementos tradicionales del éxito además del dinero y el poder, como proteger y nutrir nuestro "capital humano" y valorar la salud organizacional, será un subproducto de una diversidad más profunda.

Como especialistas en marketing, podemos continuar la conversación centrándonos menos en el género y más en traer una amplia gama de ideas y valores a la mesa de negocios.

Como miembro desde hace mucho tiempo de la junta directiva y del consejo asesor de SEMpdx (Profesionales de marketing de motores de búsqueda de Portland, Oregón), me encantó que Joanna Lord fuera la iniciadora de la discusión de apertura en SearchFest, pero no fue seleccionada porque era mujer. Fue elegido porque su historial de nutrir a los clientes y ver la búsqueda como el viaje completo del cliente, incluida la fase de retención y lealtad, es realmente poderoso. Este tipo de pensamiento y brillantez pone a más mujeres en el podio y en la clasificación.

13. Dana DiTomaso | punto de patada @danaditomaso

1. Según su experiencia como comercializador digital, ¿por qué cree que los hombres ocupan más puestos de trabajo mejor pagados en la industria?

No creo que eso sea típico de nuestra industria; ciertamente me he encontrado con esto en muchas industrias. Creo que es precisamente en nuestra industria que esto se debe al auge del SEO desde un punto de vista técnico. Sé que ciertamente me he vuelto así desde que era originalmente un desarrollador de sitios web. Desafortunadamente, el desarrollo web (entonces y ahora) está dominado por hombres, al igual que nuestra industria.

En cuanto al sueldo, es otro pescado. Las mujeres ganan menos, todos lo sabemos, y las razones se exploran y explican a fondo.

Definitivamente hay presión sobre la industria y, en muchos casos, más horas de trabajo están asociadas con salarios más altos. Espero que esto pueda cambiar, ya que el equilibrio entre el trabajo y la vida personal no es solo un problema para las mujeres.

Creo que Kick Point es inusual en el sentido de que cada pareja es una mujer.

Me pregunto si eso a veces lleva a que no obtengamos tanto dinero como si fuéramos hombres. He notado que la mayoría de nuestros clientes son mujeres. No sé por qué, pero me parece muy interesante.

2. Cuando comprende que la desigualdad es en gran medida un problema sistémico que va mucho más allá de nuestra industria, ¿siente que su identidad de género ha afectado su experiencia como comercializador digital? ¿Cómo?

Creo que tengo una experiencia ligeramente diferente como mujer en la profesión, ya que me visto muy masculino. No tuve ninguna experiencia de "hombres espeluznantes que me golpearan en la conferencia", aunque conozco a demasiadas mujeres que lo hacen. Desde que comencé a trabajar en la industria yo mismo, nunca tuve que encontrar un trabajo, pero sé que no gané algunos contratos porque la gente no confiaba en mí para poder hacerlo. . Y como mencioné anteriormente, muchos de nuestros clientes son mujeres y, a menudo, nos dicen cuánto aprecian el hecho de que seamos honestos y directos con ellas. Me pregunto cuáles eran sus relaciones con nuestros colegas masculinos en la industria.

3. ¿Qué podemos hacer para promover la diversidad dentro de la industria? ¿Qué podemos hacer para mantener este debate?

Creo que debemos ser visibles y francos en la industria. También necesitamos aliados masculinos: hombres que promuevan la igualdad de género en las conferencias y llamen sexistas a los demás. Suele ser más efectivo llamar a alguien si es de un amigo (hombre). Necesitamos apoyar a las mujeres para que ingresen a la industria y debemos enseñar habilidades técnicas en todo momento. Independientemente del tema, necesitamos ver una proporción de 50/50.

Si alguien te pide que hables, aprovecha la oportunidad. No se desanime porque cree que no tiene la experiencia suficiente. ¡No le habrían preguntado si pensaran que no podría!

Señala las desigualdades. No tenga miedo de hablar: apoyamos su espalda.

Y finalmente, no son solo las mujeres las que están subrepresentadas en la industria. Veamos todos los otros lados del privilegio y cómo se expresan en los "protagonistas" de nuestra industria. Eso no es solo un aspecto.

Lo que está de moda: la versión de Cliff Notes

TL; ¿DR? En la mayoría de las industrias, los hombres tienen los trabajos mejor pagados. Porque lo similar tiende a asumir uno similar, y es menos probable que las mujeres pidan crianza y es más probable que den a luz a un bebé, y estos nacimientos tienen un impacto en sus carreras. Si valoramos la diversidad y la igualdad, todos deberían participar en el examen de su propio comportamiento y prejuicio, y luego cambiar su comportamiento en consecuencia.

Algunas mujeres que respondieron a mi primera pregunta sabiamente señalaron que esto es menos una tendencia de la industria, pero más generalmente de mujeres en posiciones de liderazgo. Sin embargo, la mayoría de los encuestados señalaron que es más probable que los trabajos relacionados con la tecnología/STEM estén vinculados a los hombres, por lo que crean empresas y reciben reconocimiento y “contrataciones similares”, y eventualmente los hombres ocupan más de los trabajos mejor pagados. La industria. Hay muchos artículos interesantes en Internet que tratan sobre este fenómeno. Uno de mis favoritos está aquí.

Esto afecta a aquellos que fueron criados para ser "difíciles para las matemáticas". Barbie no necesariamente sintió la necesidad de avanzar hacia la carrera de STEM como algunos de nuestros amigos inteligentes. Si las leyendas de Page One Power son ciertas, nuestra compañía todavía está dominada por hombres porque muchos más hombres solicitaron empleos aquí cuando nuestros constructores de enlaces estaban sentados en sillas de cocina en el garaje de alguien (luego el reconocimiento y "contratados similares" como "y ves ¿Mi conclusión?)

Los encuestados también señalaron que es menos probable que las mujeres pidan aumentos de sueldo, promociones, etc. Tenemos un “límite de confianza”. A veces recurrimos a la "pista de mamá". Ya sea que tengamos que "doblarnos" o pedir participación es irrelevante en este momento: si queremos tener éxito en ciertos entornos tecnológicos, debemos asumir la responsabilidad de lo que podemos cambiar y cambiar.

Esto nos lleva de vuelta a la segunda pregunta, que es complicada. En las respuestas, la mayoría de las mujeres señalaron rápidamente que no sentían personalmente que su identidad de género afectara su experiencia como comercializadoras digitales (a menos que trabajaran para Page One Power). mujeres) en su propio lugar de trabajo. Una notable excepción a esta tendencia fueron los informes de experiencias en conferencias profesionales donde las mujeres se sintieron excluidas o, en algunos casos, experimentaron abierta hostilidad o acoso.

Tiendo a estar de acuerdo con el "lema básico" de Kate Gramlich Roumbos en que nuestra identidad influye de alguna manera en nuestra experiencia de todo". Nuestra identidad de "mujer" da forma a nuestra experiencia como especialistas en marketing digital (y ejecutivos y profesionales) porque lo que se les ha enseñado a lograr no necesariamente complementa la supuesta identidad "predeterminada" del marketing digital a menudo heterosexual, a menudo blanco, a menudo masculino. Si nuestras experiencias no estuvieran influenciadas por la forma en que nos enseñaron a cumplir con el género, ¿deberíamos enseñar a las mujeres a “inclinarse”, involucrarse más, pedir un aumento de sueldo?

Siempre que supongamos que el desempeño masculino es el desempeño predeterminado dentro y fuera del marketing digital, seguirán igual, a menos que hagan un esfuerzo concertado de lo contrario, y las mujeres continúen “inclinándose” y pidiendo más.

Esto, por supuesto, lleva a la cuestión del tokenismo. Erin Everhart respondió: “Duele cuando la gente asocia mi género con mi profesión. ¿Por qué tengo que ser una buena comercializadora digital femenina? "¿Por qué las buenas comercializadoras digitales no nos reconocen sin calificativos? Estoy de acuerdo en que la situación ideal sería contratar y promover a todos porque son excelentes en su trabajo, no porque sean algo mujer simbólica en el mar de vendedores masculinos neutrales predeterminados.

Pero es difícil porque parece que cuando un esfuerzo concertado estamos haciendo para llamar la atención sobre este tema y/u otros desequilibrios, existe el peligro de que digamos: '¡Necesitamos más mujeres!' y las mujeres temen que consiguieron el trabajo porque necesitábamos una mujer y no porque fueran excelentes en su trabajo.

Y eso se remonta a la estructura de "excelencia" y las respuestas a la pregunta 3: nuestras "soluciones". Nadie aquí piensa que esta industria está conscientemente sesgada (o al menos no creo que esta industria, o los hombres en general, estén conscientemente sesgados) hacia las mujeres. Dudo que se invite a menos mujeres a asistir a conferencias o encuestas/artículos de la industria simplemente porque más hombres son "excelentes". Esto se remonta a la cuestión de las "rentas similares a". Los likes lo reconocen. No malicioso. Todavía es problemático.

Elisa Gabbert puso el ejemplo de las audiencias orquestales a ciegas:

"Las bandas solían estar compuestas en su mayoría por hombres. (En 1970, solo el 5% de ellos eran mujeres). Érase una vez, alguien tuvo una idea brillante para pasar al proceso de audición a ciegas. Ahora son estándar. Cuando el Los candidatos tocaron detrás de la cortina". El número de mujeres admitidas en bandas ha aumentado considerablemente. En una industria como la SEO, donde los hombres obtienen la mayor cantidad de dinero y trabajos de alto rango y pocas cosas se miden a ciegas, vale la pena preguntarse si existe un género inconsciente. parcialidad.

Si tienes prejuicios sexuales, entonces...

Aquí hay cinco resúmenes rápidos de lo que podemos hacer con respecto al sesgo de género inconsciente, pero le sugiero que lea todas las respuestas anteriores.

1. Examinarnos a nosotros mismos y nuestras propias prácticas, tanto hombres como mujeres. ¿Nuestra práctica de reclutamiento/promoción favorece a un sexo oa una especie sobre otra? ¿Nos damos cuenta de que juzgamos ciertos currículums/conferencias/sugerencias de manera diferente debido al nombre o al “ajuste cultural”, o tenemos miedo de que la persona detrás del currículum pueda tener un hijo? Si encuentra la respuesta, haga algo al respecto.

2. Considere los procesos de aprobación a ciegas para las solicitudes/presentaciones de conferencias. En su defecto, insista en la diversidad de los oradores de la conferencia. Como dijo Lisa Barone:[t]El sombrero no se trata de elegir a una mujer porque es mujer, sino de encontrar personas que sean súper inteligentes Y femeninas. No hay muchos de ellos".

3. Las mujeres pueden trabajar para ser visibles, para afinar sus conocimientos tanto que sean tan necesarios que no puedan ser ignorados, y luego negarse a ser ignorados. Las mujeres pueden solicitar aumentos de sueldo, publicar artículos y crear nuevos roles de liderazgo. Convertirse en indispensable no significa que estemos ignorando esta conversación, sino que debemos esforzarnos más en ser un bastardo súper inteligente que por el "buen marketing digital femenino".

4. Las mujeres pueden apoyar/orientar/nutrir a otras mujeres (en lugar de insultarlas o distanciarse de ellas). Los hombres pueden apoyar/orientar/educar a las mujeres. Siempre que seamos conscientes de que el sesgo inconsciente puede ser un problema, es importante proporcionar conscientemente un espacio para que los recién llegados (o incluso no tantos nuevos) en nuestra industria hablen, se desarrollen y construyan una carrera satisfactoria.

Depende de todos cambiar eso. No es tan simple que las mujeres pidan más aumentos de sueldo y más roles de liderazgo, también significa reconocer las circunstancias que permiten que ciertas mujeres se “inclinen” o que el equilibrio entre el trabajo y la familia sea casi libre de problemas para los hombres. Se trata de empatizar con todos los que intentan ganarse la vida.

5. Lee la memoria de Barbie “clase de matemáticas difícil”. Anime a las niñas, y mujeres, a involucrarse en áreas relacionadas con STEM. Eso no significa necesariamente que tengas que volver a la escuela de ingeniería; toda empresa de tecnología necesita un título de inglés. Es volver a la excelencia y la visibilidad, el direccionamiento y la tutoría. Si las mujeres más jóvenes ven a más mujeres en roles de liderazgo (diablos, si ven recién llegados a puestos de liderazgo en una empresa en particular), es más probable que crean que es posible, e incluso deseable, hacerlo. ellos mismos.

Me sentí halagado por la cantidad de encuestados que piensan que artículos como este son importantes para continuar la conversación y, como dice Kelsey Jones, "llama la atención sobre el hecho de que las mujeres son una fuerza importante en la industria de las búsquedas".

Nuevamente, hay varias formas en que nuestra industria puede comenzar a reflejar mejor nuestros valores a través de nuestras actividades en este artículo. Pero si olvidamos algo o tenemos algo que agregar, ¡no dude en comentarlo!